金堂县教育局关于
开展2019年度中小学校督导评估工作
的通知
各片区督导组、各中小学校：
为进一步提升我县教育教学质量，促进学校管理水平的提高，结合我县教育教学工作实际，根据《金堂县教育局2019年学校奖励性绩效考核实施办法》【金教发〔2019〕20】，将在11月-12月对学校常规工作开展督导评估，现将相关事项通知如下：
一、督导评估对象
全县公办初、高中（高中以视导为准）、九义校、小学、职业高中。
二、督导评估流程及工作时间安排
（一）11月6日 组织召开督导人员及督导评估标准培训会
（二）11月11日-12月6日 分组开展实地督导检查（提前一天通知学校）
（三）12月9日-14日 各督导评估小组撰写并向督导室提交各校督导评估报告
（四）12月16日-20日 督导室汇总督导评估结果并挂网公示
三、参加督导评估人员
1、领队： 李发琼 初中、九义校组
孙 勇 小学一、二类学校组
练小文 小学三类学校组
2、全县专、兼职中小学责任督学。
四、督导评估人员分组情况
（一）初中、九义校组
领队：李发琼
组长：张洪富
组员：李晓芬、黄瑛、张宏光、肖敏、唐中勇、罗玉霖
（二）小学一二类学校组
领队：孙勇
组长：易翠兰
组员：卿列刚、夏洲、胡海军、刘章润、张家华、周贤全
（三）小学三类学校组
领队：练小文
组长：黄念文
组员：陈忠、赖道敏、尧宗俊、赵嫦莲、蒋奎、伍仁槐
五、督导评估项目及权重
（一）学校治理结构（2分）。
（二）教师管理（3分）。
（三）德育管理（5分）。
（四）教学管理（5分）。
（五）资源管理（5分）。
（六）安全及食堂管理（5分）。
（七）学校规划（5分。）
六、督导评估标准的制定及要求
（一）制定督导评估标准和培训检查人员的科室分工
1.校务管理：督导室
2.教师管理：人事科
3.德育管理：宣教科
4.教学管理：基础教育科、教培中心
5.资源管理：计装中心
6.安全及食堂管理：信访安全科、后管中心
7.学校规划：督导室
七、其他工作安排
（一）督导室负责组织统筹督导评估工作。
（二）教育局办公室负责后勤保障工作，如车辆安排等。
（三）实行先培训后评估制度。培训工作在督导评估工作开展前一周完成，由督导室牵头组织，相关科室负责培训。
（四）每个评估点至少2人评分，取平均值为最终评分。
（五）督导评估组检查结束后要集体合议，以做到公正公平。
（六）督导评估工作结束后一周内，各督导评估小组的组长负责收集本组每所学校的督导评估报告交督导室。
（七）督导评估结果由教育督导室负责在金堂教育网和金堂教育督导网上公示。
特此通知。
附件：2019年常规工作督导评估评分细则
金堂县教育局
2019年11月5日